打造狼性团队! 狼一样的对手,就要有狼一样的队友!
无论是西方大型企业,还是我国的中小型企业,无一例外都在强调团队意识。但是,能否真正建立起团队精神,却是困惑众多管理者的问题。如何构建一个无敌的团队,其实通过五步就可以完成。- i+ `: N+ J# `1 ^0 T4 c9 `8 u) V1 _5 I; W/ z+ B. c! x; j1 y$ K 第一步:
有的员工上班着装不合时宜或是过于随意。有时员工的个人卫生情况让人难以忍受。有的员工写字台凌乱不堪,这表明它的主人也缺乏条理。有的员工话语粗俗,不符合职业习惯。 你曾经遇到过上述情况吗?以上只是列举了几个例子,代表了亟需进行负责任的考核的行为类型。
当下,有相当一部分企业以“试用期”为由,不与员工签订劳动合同,以达到随时解聘员工的目的。面对未来承诺的“大馅饼”,员工首先得小心眼前的“陷阱”。 陷阱一:空头支票 *主要表现,只有试用期,没有正式合同期 *惯用手法:口头允诺过了试用期再签劳动合同
首先声明,我认为狗是世界上最可爱的动物,用狗比喻企业,没有丝毫的贬义,只是为了形象地说明问题。 动物靠便溺划分势力范围。一只小狗用很费劲的姿势,努力把尿呲得高一些。为什么?动物学家说,它是想告诉其他的狗们,它是一只大狗。 企业家凭企业规模届定自身价值。
说起HR,人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”,“阅人无数”,“明察秋毫”。的确,作为企业人才的把关者,人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验,从成百上千的应聘者中挑选出真正适合招聘职位的几个人。反过来想,想要在求职路上一帆风顺,
“屁股指挥脑袋、口袋指挥消费”,这是营销界一个流行已久的定律。前句指的是平台与岗位,决定了思维模式,后句指的是口袋里的钞票,决定着消费习惯与意识。 “东家公司做的是区域经理,跳槽到西家公司,好歹也要给个区域经理干干吧”?这是很多营销人都会碰到的职场类……
如果你对本文有自己的意见和相关案例,欢迎交流1人人相轻 中国人不是文人相轻,而是人人相轻,只要想轻视别人,总有相轻的理由。在企业里面,就表现为硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,名校轻视非名校,干部轻视职员,职员轻视工人。更搞笑的是学理科的轻视学……
在目标以"无形资产"为主的年代里. 曾经不止一个企业家曾告诉过我们.我们只有服务好员工,员工才能服务好客户,客户才能喜欢我们的产品喜欢我们的服务,我们才能生存并发展.服务好员工是我们首要任务. 我们每天都在和员工打交道.本生我们也是企业的员工吗.但是我们真的做好了吗?
一、值得警惕的“表格依赖症” 在企业当中,当某个特殊的时间到来的时候,比如年末岁初,就会出现一种奇怪的现象,整个公司的人都在忙着填写表格,都在谈论考核的事情,表面看起来,大家干得热火朝天,充满激情,但当这个时间过去之后,企业又完全回到了现实当中,
近日,江苏省无锡市滨湖区人民法院审结了一起外地农民工与本地企业间确认劳动关系纠纷案,法院判决确认双方之间存在劳动关系,该判决目前已生效。 小程是从贵州来无锡打工人员,2007年4月经老乡介绍到某锅炉公司上班。同年7月初,小程被安排到上海工地工作,结果被重达……