南街村改制了

南街村文化园。

　　南街村还在实行“供给制”

　　1月15日，记者来到南街村采访，只见村上冷冷清清。在南街村档案馆，陈列着南街村获得的各项荣誉标志，还有数十位国家、省部级领导人视察的照片和题词，记者注意到国家统计局授予的一块铜匾：红色亿元村。

　　在南街村一栋住宅楼的1楼，记者见到了72岁的黄老汉。他和家中四口人住在一套漂亮的三居室内，黄老汉本人月工资150元，每月还有60元的食品代金券，吃穿用住医疗全免。他的脸上始终洋溢着笑容，对南街村充满了自豪、热爱的情感。

　　南街村实行了一种“共产主义”的分配制度，村民每人每月只发少量的工资，包括王宏斌最高不超过250元，称为“发扬二百五精神”，然后定量发给村民吃穿用住几乎所有生活用品，这部分与工资的比例大约是3∶7。这种供给制始于1986年。

　　从1986年至今，由最初的水电免费发展到面粉、鸡蛋、啤酒、食用油、肉、豆浆、鲜鱼、燃气、子女入托上学、医疗、住房等20多项共公福利全部免费。每年对村民这方面的供给开销在2000多万元，每人年供给品折合金额近7000元。从1993年起，南街村开始建设高标准的住宅楼，按不同人口分配。大套三室一厅，92平方米；小套二室一厅，74平方米。村里统一配备了中央空调、彩色电视机和家具；液化气灶、抽油烟机等都是统一配置。卫生间设施齐全，一天24小时热水不断。一套住室耗资近8万元。

　　红色亿元村悄悄改制

　　不过，早在3年前（2004年11月），具有划时代意义的事件就发生在南街村。村中领导干部悄悄接受的股权激励意味着该村作为一个历史符号已经终结。

　　近年来，南街村集团有限公司（下称“南街村集团”）因经营状态低迷逐渐淡出公众视野。在河南省工商局登记的档案中，南街村集团设立于1997年，注册资本20100万元，股东为中原工贸、漯河南德啤酒有限公司、河南彬海胶印制品有限公司、河南南德油墨有限公司和临颍县南街粮管所。所持股份分别为：62.9%、22.5%、13.4%、0.74%、0.45%。公司5位法定代表人分别为王宏斌、方志展、王继春、王金忠、邓书亮。这5人同时还是南街村集团高管，王宏斌为南街村集团董事长，方志展为南街村集团副董事长，王继春为南街村集团党委副书记、副董事长、总经理，王金忠为南街村集团董事、南街村村委主任。该股权结构一直保持到2004年10月。

　　2004年11月，南街村集团召开第25次股东会议，宣布了对王宏斌等13名村领导干部的股权激励计划。至此，南街村集团的股权结构变更为中原工贸40%、王宏斌9%、郭全忠等6人共36%、邓富山等6人共3%。上述人等均为南街村集团下属各企业高管。

　　“大家拿”催化了改制

　　1997年，南街村集团已发展成为拥有方便面、啤酒、胶印、彩印、油墨、调味品等诸多行业的26个企业集团，职工人数12000多人。但是，1997年达到高峰后，南街村的产值便逐年下降。至2002年时，南街村的产值下滑到了12亿元。而现在河南省工商局的数据显示：南街村集团目前总体尚保持着微弱的盈利能力，2006年的净利润为310多万元。

　　2004年3月，《商界名家》刊发的《南街村阵痛》报道中有这样的文字：“一位村民告诉记者，现在的南街村人思想上有了一些变化。很多人都往自己家里多拿集体的东西，大家担心到了需要靠自己的时候却发现早已不能适应社会。”

　　在市场经济已经逐步深入人心的现阶段，高度的集体主义使南街村自身的局限性逐渐表现出来。

　　部分村民对改制一无所知

　　记者随机采访了包括5位村民。他们对南街村改制的事情一无所知，“我们是集体经济，怎么会改制呢？你骗人。”一位自称是河南彬海胶印制品有限公司科长的人告诉记者。

　　不过有村民告诉记者：“物价高了，南街村的食品代金券60元还是太少。衣服、鞋等一件上百元钱。洗衣机、电冰箱、数码相机、电脑等现在不是奢侈品，而是必需品了。但是这些都不在供给品之列。”

　　记者了解到，河南彬海胶印有限公司各工种的平均工资五六百元，这也是南街村集团工资的平均水平。石玉（据第一财经日报）