南都周会记录曝光，一记者因敲诈被除名

 狗日的你妈 编辑于：2006-10-26 18:13:40

特大新闻：南都记者敲诈被除名

——从10月10日南方都市报深圳记者站周会获悉，知情人透露嫌两万不够欲要三万惹恼被敲者要报警

崔总：

一、

关于周玉除名的决定：因违反职业操守规范，被除名。

（决定另附）

意外与痛心，严重玷污本报形象。问题：在深圳的新闻圈的

诱惑来自采访对象和同行，同时也来自本报的业务员等等，因此更需要采编人员坚定新闻理想，需要我们不断地提醒自己；

在制度上要进行检讨：从接到报料，有无采访，有无发稿，完善制度可避免类似问题；

三是要强化职业道德教育。

二、关于改版

今天首次改版出街。

缘起：广州报业市场竞争日渐激烈。比如新快报等的成功；广日也在“折腾”，逐步建成双封面的形式，是按照市场化和读者的需求来操作，改革力度大；国情期间推出了《羊城地铁报》，抢占这个位置有战略的眼光，珠三角轻轨联网是必然的，而资源的整合等会看到客观的受益，本报不是没有眼光做此时，而是由于政治方面的问题。

（谭：比如深圳的地铁的相关经营全部给了报业集团。）

另一原因是：明年是十周年庆典，提升报纸的质量是最大的动作。今天呈现了当初设计的版面元素。比如城事，这些运作还是蛮有难度的，但从吸引读者的角度来说，要打破地域等界限，对深圳来说，提供了更大的舞台给好稿。5点、7点均有报题，因此，大家要抓住这两次机会。

对于广州A2设计了8个版的城市，也是按照新闻价值和新闻规律来划分。

从扩版方面，也整合了广州杂志的内容。在24个版中间的版面安排了“旧闻”，并多了些“可用性”新闻。

报纸的运行情况

态势是按照预想的来，比如广告方面8.32亿万的“总盘子”，比去年增10％，从9月看，是首次广告过亿的单月，除了佛山，稍有缺口，但问题不大。按此速度，完成广告任务没有什么问题。

101112是报业的黄金季节，对广告等方面都是黄金的时段；各位

深圳的战略地位不可替代；禁摩后，发行成本有所增加，关外1.8万发行量，600万报款，值得这样做吗？而后统一认识：双城记是不变的战略选择。从深圳今后的发展来看，这个阵地会被牢牢占领。

广日已经乱了阵脚；羊晚就不用提了，江河日下；新快态势不错，但也有包袱；因此，本报近两年的目标是广州市场。

深圳这些年做得好，社管会、编未回放心，10年坐上第一把交椅，也许要退后2年。深圳的地位与广州一视同仁，但由于资金，投资南周、风尚等投放，牵扯经历多，看明年的战略调整。希望各位一如既往。巩固这块地，为决胜之战保存力量。

谭：

感谢崔总长假之后鼓劲。

近期情况：从世界杯开始，整个状态起伏不定，世界杯一个月；长征人力物力投入大，下周还有一团，回来再总结。而深圳新闻多少受到影响。接下来，休假又集中，而呈现在版面上，版面撑不起来，比较弱，尤其是过节前几天，社会新闻一个版都撑不起来。

长假后又要投入高教会的报道，离年底还有2个月时间，要趁着报社改版，深圳新闻随未改版，但要配合改版。对A2新闻全面调整，再做我们的改版方案，配合年底的冲刺。

要讲“周玉事件”

一、怎么看。二、怎么办。

怎么看？耻辱。深圳记者站的耻辱、我本人的耻辱、南方都市报的耻辱。不幸中的万幸是处理得及时。如果当事人不是找到我们，而是去报警并叫上其它媒体，并抓先行，这会是怎么样的局面——那么今天新闻界的两大新闻将是富士康和我们的丑闻。如果是这样，会追求其刑事责任，尤其是十周年即将来临之际。

而每个人都应该回顾6年的历史，好好去重温一下，这些是否离开我们太远了。比如当年被封杀，当时只有11个人，当晚停电，而我们做了8个版的专题……我们是怎么发挥我们的，把电脑主机拆下来……当时为什么能做到这一点，大家应该去回想经典的战役。

还有去年“挖角风波”，没有一个人为之所动，没有任何一个记者辜负了南方都市报对我们的期望。深圳记者站仍是南方都市报的旗帜，而此时的发生终于发生了，是耻辱和痛心的。

在之前的很长一段事件，对记者站的信任，而现在到了我们必须认真反省的时候，对每个人都是警钟。

怎么办？

第一：是个别人的问题，记者站整体是好的，我做了详细的调查，我相信我的判断是准确的，并报告社委会，这是个别的行为。上月陈文定还被通报表彰，这是主流，还是坚信，我们深圳记者站还是南方都市报的旗帜，希望大家给我们这个信心。

但我也要问一句：这只是个个案吗？崔总说，深圳记者站所处的传媒环境是不一样的，而这个环境是不健康的。举个例子，是个首批创业记者，但到报业集团后，人是蜕变的，比如会经常为企业来求情，这样的行为是过分的。他为何会有这样的举动。在峨嵋山上接到这样的电话，真是气疯了，当然一口回绝。这说明，我们这里的人出去以后会受到深圳传媒环境的影响，近墨者黑，大家要去想一下这道理。

对外界环境而言，包括我们报社内部，经营部门的人也会来疏通关系，我从别的记者那里听到了这样的事情。出了周玉，抓了先行无法抵赖，而其他人有没有发生过这样的事情呢？不敢大包票。

南方都市报是宽容的媒体，主动炒人都是这样的问题。再宽容也是有低限的，职业道德的低限是不用多说的。表态：不管是谁，只要做出……决不顾惜，没有任何条件可说，一票否决。借周玉事件，把这个问题摆到台面上。现在再重申。处理绝不会比周玉事件轻。

在制度上有所保障的问题。此事件反映了制度上的漏洞，要反省。

第一要严格之行采编流程，流向要清晰透明。苟骅、陈文定要抓紧。涉及批评类报道，要撤稿必须知会到我这里。而当事记者也有权力知道为何没发。我们的流程还是好的，但我们的漏洞不是特别大，只要重视，是可以堵住的。

第二要向我打小报告，虽然这不是我的风格，但在低限以内，大家都要有所约束。我会慎重处理，希望大家有信任感。我们要有监督，谁来监督我们？我们自己监督自己。

还有是加强教育和管理，不需要展开讲——每个人都是清楚的，包括周玉本人。希望每个人通过周玉事件反省自己，如果我们面对这样的诱惑和“机会”，我们有没有从职业生涯的高度来约束自己，要思考。

另外，我们在座的每一位是通过自己的才干，甚至冒着奉献挣稿费，这是血汗钱。我们高兴看到，我们记者的稿费比别的部门要高些，买房车都多，大家靠自己的老公，得到的收入，是非常正当的，改善自己的生活，是人之常情；如果哪位同学觉得外们铣刀才能改善自己的生活，请你离开这里，这里不适合你！

苟：9月21日晚上8点左右，接到另一个媒体人的报料，我们记者敲诈别人以比较高的金额。当时周玉和他们进行现金交易时，他们觉得开价太高。他们准备报警或者请别的媒体暴光。我当时就请他们配合一下，因为以前也接到过类似的投诉，同时希望他们不要报警，我们要查实。他们说，会去现场送钱，希望带上我一起去，后来就证实了整个事件。此前还和谭商量了，这种方式比较特殊，抓了现行，有确凿的事实，我感到非常震惊。诊所那边说，这次我们是主动把周玉拉下水的。此前周玉和他们就有一面之交。南方日报记者去暗访叫了我们报社记者去做，诊所要求周玉摆平。当然，南日为什么去做也是要大问号的。当然周自己说是冤枉的，我觉得 从他个人的感情上讲冤枉是有一定道理的。

他有两点致命的错误：一，他充当了帮凶，新闻拉皮条的。虽然不是以自己的稿件换取金钱，但他是把别的记者拉下水。二、他没有想清楚，对南都的形象有损害。诊所报复记者，他们觉得开价过份才采取这种方式，觉得这是行情，大家都这样做的。我和周讲了，这件事情不冤枉。周自从去年来南都后表现很勤勉，有记者说为什么没抓别人，怎么抓到周身上了。这次是撞到枪口上了。我自己也在不停地检讨和反思的。大家在思想上麻痹大意了。深圳的新闻圈子是不健康的，甚至是中国的新闻圈子都有问题。但南方都市报从制度上可以避免记者被拉下水，特别是个别的记者在报社呆的时间长了，丧失斗志了，把赚钱途径放到其他歪门邪道上，我劝他趁早离开报社。离开南都后，有些记者是过得滋润一些，但尤其是在这种时候是非常考验我们的定力的。

谭：如果换一份工作，你可以得到更好的收入，换工作我是可以理解的。要正确认识自己，定位自己。

苟：周这件事情在记者站里是个案，我们在处理这事上的态度，我们没有有意地避免，或大事化小，完全是公事公办。在中国的新闻圈子里南都风气是最好的，南都里区域新闻部风气最好，深圳记者站又是区域新闻部里最好的之一。

谭：南都确实有好的传统，经过十年虽然有很多东西改变了，但好的传统并没有改变。

苟：这次我们能够自报家丑，是为了防微杜渐。人在江湖，考验自己。周事件发生后，我专门去广告部讲了一次，用恳求和警告的口吻告诉他们不要把我们的记者拉下水。面临诱惑最多的不是一线记者，而是我、文定等处在管理层的人。如果是我想发财的话，我不会呆在南方都市报。如何抵御诱惑：

1、时刻绷紧职业道德这根弦。行贿的人是想获得最大的利益。比如，开诊所的人是最黑心的人之一，周事件碰到他们，他们主动找周而且又找其他媒体还打算报警，蛇蝎心肠。我们出去采访经常有车马费，如果拒绝可能会被看做异类。但绝对不要损害南都的利益。

2、警惕自己的老乡、工作圈子。我们有自己的朋友老乡，工作圈子与这些圈子之间界限一定要清晰。如果不清晰，可能会被拉下水。

3、这次事件发生，作为站长我是有责任的。采编和经营分离为记者提供了很好的制度环境。以前对某些人有传闻，我没有深入调查，如果当时深入调查就不会有周的事情。

4、十一期间我也进行了一些制度上的梳理。新闻线索规范管理，自己获得线索采访时向分管领导及时汇报。杜绝为了个人私利做采访。呼叫中心的报料严格管理。新闻采访时，任何一篇稿件的采访权在值班领导或分管编委那，任何记者不准无故对稿件生死进行决定，如果遇到求情可以这样回绝。周事件时，有广告部人员介入，如果周不做，广告人员也会做的。新闻写作时，稿件必须第一时间传到稿库里。凡是第二天没见报的稿子要进行知会，公告等形式。