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更新路上走得快,KM男装货架,KM货架一路更新与创新

qd4008 发表于:17-04-01 11:11

更新路上走得快,KM男装货架,KM货架一路更新与创新。

Streader曾经是Billabong的首席运营官、AmericanApparel的执行咨询师,还在洛杉矶的时尚设计和商业学院担任过讲师,她认为,长期交货的模式已经是过去时了,告诉消费者什么是他们想要的已经不能帮助服装公司赢得竞争。时尚产业也要利用好大数据做决策,还有更快调整自己,来配合消费者的需求。

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  “真的要搞清楚谁会来你的网站、他们的年龄是多少,他们都浏览些什么,什么是他们点击过的,感兴趣什么,最后买了什么,这些分析都很有力量,会让品牌做得更好。”Streader说。

值得注意的是,在2006年左右快时尚进入中国市场后,一度被认为是为疲软的服装零售市场注入了一剂强心针。

  Zara在2006年首次进入中国开设旗舰店,随后2007年H&M进入中国市场,意大利快时尚品牌Mango紧随其后在中国开出了首家店,Gap则相对较晚,在2010年才宣布进入中国市场。

  H&M的股票一向都被看作是服装零售业的基准,但投资者正在将更多的热情倾注到Inditex身上。2005年,在为Inditex做评估的25个分析师中,2/3的人推荐投资者购买其股票,而相比之下只有大约一半的分析师推荐H&M的股票。这种厚此薄彼的做法,只因为这几年来Inditex表现出了更好的成长性。虽然Inditex约204亿美元的市值仍然不敌H&M约286亿美元的市值,但Inditex的扩张势头吸引了众多的分析师和投资者。

  自成立以来,H&M就以其时尚、质优而价平的时装出名。