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平价代替奢侈品的KM男装货架,女装货架

qd4008 发表于:16-08-30 15:23

   这两年,在电商和跨境品牌的冲击下,实体零售变成烫手山芋,许多大品牌纷纷倒戈电商全民撒网捞金,天猫、京东、亚马逊、易贝网等成了主要战场。

伴随互联网经济的壮大,实体经济确实到了举步维艰的地步。2015岁末著名财经评论家吴晓波称,未来五年“十三五”规划期中,传统制造业和传统服务业企业中的80%的人将集体被淘汰。
然而就在2015年11月,美国亚马逊开了一家实体书店,第二个月当当网宣称“三年内要开1000家书店”。我们走向街头,都能发现一些在网上叱咤风云的电商品牌也开起了门店,比如茵曼,膜法世家等。
事实上,电商行业虽然看似繁花似锦,却也有打肿脸充胖子的嫌疑。依靠低价竞争抢占市场的策略已经走向尾声,信息爆炸的互联网时代将原有的行业门槛化为乌有,竞争者的大量涌入,商品同质化、服务同质化,企业盈利空间日益压缩,于是就出现了这样奇特的场景—,电商转投实体,纷纷在线下开起实体店。
但是为什么这些将实体经济打败的电商人,明明知道资本寒冬不利投资,人员、租金、电费等成本不是一笔小数目,还满腔热血的到处开门店,毕竟实体的现状比电商更糟糕。

行业剧烈洗牌的同时,完成资本原始积累的龙头企业先后登陆资本市场,并迅速圈地扩张。

首当其冲的是设计师快时尚品牌KM——服装零售业杀出的最大一匹黑马,一经出现就在不断改写服装零售行业格局,以不可思议的速度刷新行业开店纪录。根据官方数据显示, KM用2年的时间开300多家门店,遍布中国各个省市地区,并在执行“361计划”,2016年开300家,2017年增600家,2018年铺设新店1000家,完成2000家门店的目标,力图将KM打造成未来中国规模最大服饰零售集团。

没有正规设计学院的经历却凭着多年来对街头和潮流文化所产生的独特见解并结合国际化视野的设计成为KM的个人风格。

 

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