纽约时报新闻采编部门价值与实践手册

编者按：采编手册，是新闻人的工作规范，也是一个媒体多年经验积累的所在，承载着一个群体共同的价值观和梦想。它的存在使得媒体的文化传承不再依靠口口相传，使媒体对问题的应对避免无据可依的尴尬。本刊刊发《路透社新闻手册》和《纽约时报新闻采编部门价值与实践手册》，旨在给有意建立、健全类似工作规范的媒体提供参考。
　　
　　● 杨晓白/编译
　　一、导言和目标
　　1.纽约时报的目标是尽可能不偏不倚地报道新闻——正像这张报纸的创办者阿道夫．奥克斯所说，“没有恐惧和偏爱”，公平、公开地对待读者、新闻提供者、广告客户和其他人，言出必行。纽约时报的声誉根植于这样的共识，员工的职业声誉也依托于此。因此，纽约时报和其新闻采编部门的员工，在避免利益冲突或者冲突的出现方面，共享此惠。
　　2.一个多世纪以来，时报的男人和女人们警惕地护卫着报纸的报格。不管还需要我们奉献出什么，我们的首要任务就是保证时报的报格不在我们为之工作的过程中被玷污。
　　3.利益冲突，无论是实际存在的还是表面的，可能在很多领域出现。利益冲突可能出现在我们的员工与读者、新闻信息源、游说团体、广告客户或是竞争对手之间；可能出现在员工相互之间、员工与报纸之间或是与其母公司之间；也可能出现在报社与其母公司之间。每当双职工家庭是常态的时候，夫妇、家庭和同事的公民、职业活动，都能够产生利益冲突或者表现为利益冲突。
　　4.为了在宪法第一修正案保护之下，保持报纸的神圣职责，纽约时报努力践行新闻职业道德的最高标准。我们自信我们的员工共同拥有这一目标。纽约时报也认为我们的员工应当有权利从事创造性的、公民的、个人的工作，以获得来自于纽约时报之外的工作收入。但在从事这类工作之前，员工应当锻炼自己成熟的职业判断力和考虑我们在纽约时报所拥有的不可替代的优良名誉（作为代价）。
　　约束范围
　　5.这些条款通常适用于时报所有的直接影响报纸内容的新闻采编部门，包括那些因休假没有在岗的人员。具体包括：记者、编辑、评论员、摄影记者、图片编辑、美术总监、美工、版式设计人员，研究人员。本文中所称的“员工”，就是指以上这部分人员。
　　6.编辑部的办事员、行政助理、秘书和其他从事支持性工作的员工通常不受这些条款的严格约束，但有两点重要的例外：首先，编辑部和社论版的从事支持性工作的雇员，不能利用工作中获取的非公共信息获取个人收益，或者利用与时报的关系，来获取便利和利益。第二，不得有任何损害时报在关于政治和政府报道中严格保持中立的声誉；特别是，不得在工作中身负任何政治性角色和目的。
　　7.我们与自由撰稿人之间的契约，要求他们存在避免实质上或是直观上的利益冲突。为了保证这一点，他们在为纽约时报撰稿时，必须尊重本手册第14章第4节的规定。
　　8.纽约时报坚信，我们的员工会毫无疑问地共同承担这些价值观并会主动维护我们的具体方针。在过去，我们通过友好地交流来实践这些价值观，毫无例外地解决了所遇到的互相之间观点的差异。我们有充分的理由确信，这种模式是可持续的。尽管如此，时报仍视任何故意违犯我们的具体方针的行为为严重的违规，将可能导致我们对当事人采取纪律规范措施，包括解雇，应当依照所有可适用的集体条款进行处理。
　　9.我们基本的目的是不带有偏见地保护时报的中立和其报道的正直诚实。很多情况下，仅仅在常规意义下应用这一目的，将会指向道德伦理的问题。有时，答案是显然的。仅仅问某人某一行为的进程是否会损害报纸的声誉，经常已经足够衡量其行为是否合适了。
　　10.每一个员工都要仔细阅读这篇文本，思考如何在自己的职责范围内加以应用。对其不熟悉，不能作为今后违反规定的借口；相反，将会使错误错上加错。我们在此提到的事项只是提供了宽泛的原则和一些事例。我们的世界是在不断变化的，有时这种变化是戏剧性的。因此，我们希望员工如果对此手册规定之外的特殊状况有任何疑问，请向你们的上级主管、权威编辑或是言论版的副主编咨询。在多数情况下，通过电子邮件的往来即可解决。
　　11.这本手册并不能穷尽所有可能引起利益冲突的情形。并且不排除引起利益冲突的各种其他情况或问题，仅仅是因为这些情况和问题没有明确地写在本手册中，或者文件或任何特别规定中没有含蓄或者直接在与个人的雇佣协议中指出其行为适用于此手册。纽约时报保留恰当的时候随时修订和扩充本手册的权利。
　　12.本手册条款的解释和应用权力在部门负责人和总编辑，特别是标准编辑和分管社论的副总编辑。他们也可以授权给他们的高级助理，但是保留以他们的名义做出决策的权力。
　　其他行为标准
　　13.除了本手册之外，我们还需要遵守1999年发布的《编辑部新闻操守宣言》，该宣言是关于像检查事实的重要性、引言的精确、图片规范、对匿名信源的嫌恶等根本的专业实践问题的；遵守2004年发布的《秘密信息来源政策》。这些文件在负责新闻管理的副总编那里或者在总编室主页的“政策”栏中都有。
　　14.作为纽约时报公司的员工，我们还须遵守《工作守则》，该守则是行为的自我规范标准，用来约束我们与同事相处以及我们的工作。
　　
　　二、我们对读者的责任
　　15.时报尽可能公正、公开地对待读者。无论是印刷版还是在线版的读者，我们尽我们所能，告知我们的读者完整、原生态的事实。如果出现错误，则不管错误大小，在知悉后尽快进行更正，是我们的政策。
　　16.不管是公开还是私下，我们都要公平对待我们的读者。任何与读者打交道的员工都必须遵守这一原则，要知道最终读者才是我们的雇主。不管是当面，还是通过电话、信件或者在线交流，都要注重礼貌。朴素的礼貌态度表明我们不会通过忽视读者的来信或者邮件来疏远我们的读者。
　　17.纽约时报为读者的利益而收集新闻信息。员工不得因为任何其他目的，利用工作之便进行信息调查。正像第6条所述，员工不得为自己谋求任何好处，不得出于非为读者服务的目的，作用于或者透露工作中获取的信息。
　　18.有剽窃行为或者不计后果地给报纸提供虚假信息的纽约时报员工，背叛了我们与读者的基本契约。我们不会容忍这种行为。
　　
　　三、追求新闻
　　19.纽约时报对待新闻信源就像对待读者一样公正和公开。我们不能毫无意义地打听某人的个人生活。我们的员工不可威胁那些不愿与我们合作的信源。我们的员工不能保证以讨人喜欢的报道作为合作的回报。我们可能不会为面谈或者未发表的文档付费。
　　20.员工应当向被报道对象表明自己的身份（不管是面对面采访还是别的方式采访），但他们不需要在寻求为公众所用的信息时，总是声明自己作为记者的身份。当作为记者工作时，我们的员工不能扮作警察、律师、商人或是其他什么身份。（在很少的情况下，当寻求进入那些禁止记者进入的国家时，记者可以模糊身份作为掩护，比如以商务旅行者或者旅游者的身份。）
　　21.电影、音乐和艺术评论家以及其他为公众提供消费意见的作者可以不公开他们与时报的关系，但是通常不能对外宣称一个假的身份或者关系。作为一个例外，餐饮评论者可以用假名字订餐来保护自己的身份。餐饮评论者和旅游评论者必须隐瞒他们与纽约时报的关系，以免受到特殊待遇。
　　与信源的私人关系
　　22.与信源的关系需要我们最大程度地以合理的判断和自我约束，来防止偏离事实。培养信源是一项基本功，最有效的培养时间经常是在正常的工作时间之外。然而员工，特别是那些被派去与信源接触的员工，必须清楚与新闻信源的个人关系能够导致报道事实上和表面上的偏重。相反，员工必须明确，信源出于其自身原因，也非常想要赢得我们的意愿。
　　23.即使与信源打交道这一工作，也不适合采用猛烈的和快速的工作方式，但基本的原则是我们要保有一份专业的超然，远离任何偏见。员工可以与信源进行非正式的餐饮活动，但是他们必须牢记合理的商业关系和个人友谊的差别。比如，一位负责市政报道的记者喜欢每周与一位市议会成员打高尔夫球，则会产生贪图安逸的表象风险，即使他们有时的确在此过程中讨论了工作方面的事情。同样的情况存在于记者加入了某种运动的会员，或是记者本身就是某俱乐部座上客，亦或是每个周末都跟自己报道范围内的人们呆在一起。谨慎的行为原则需要我们定时停下来，认真看一下我们是否与我们经常规律性打交道的信源靠得太近。自我反省远离偏爱是与被报道各方保持好的职业关系的一种能力。
　　24.很明显，与信源之间的浪漫关系将会导致偏爱的出现。因此，那些与报道有关的人有亲密关系的从事写作、编辑、编排或者采编管理工作的员工，必须向主管编辑、分管新闻的副总编或分管社论的副总编告知相关情况。在一些情况下，不需要采取进一步的措施。但是在另外的情况下，员工可能必须把自己从特定的报道领域解放出来。在其他情况下，一些员工不得不被调换到其他部门——比如从商业和财经新闻部门被调换到文化版——以避免出现利益冲突。
　　在追逐新闻中遵守法律
　　25.员工在追求新闻过程中必须遵守法律。不得擅闯建筑、住宅、公寓或是办公室；不得盗取资料、文档或是其他物品，包括数据、电子邮件或是语音邮件等；不得分接别人电话、侵入他人电脑或是针对新闻源进行窃听。总之，他们不得有任何方式的违法行为。
　　26.除非职务行为，员工不得使用记者的身份证明或者由警方或者其他官方组织发放的特别通行证。那些申请过或者持有纽约时报证件的，或者其他特殊证件的员工，应当向主管编辑、分管新闻的副总编或分管社论的副总编告知相关情况。那些不再需要特殊证件的员工，必须将证件交回。
　　27.不经谈话各方事先同意，员工不得对谈话录音。即使在法律允许在一方知晓的情况下便可录音的地方，这样做也算欺骗。在秘密录音属于合法的地方，总编辑可以做出很少见的不对录音加以禁止的决定。
　　接受信源的款待
　　28.当纽约时报的派出人员招待信源（包括政府官员）或者出差进行报道时，报社负责相关费用。在有些商业场合和某些文化中，难以避免要接受信源的一次宴请或者宴饮。比如，一位时报记者不必在约见一位公司总裁时，拒绝其每一次在公司私人餐厅中的宴请，而且在这种地方不可能付账。然而在实际工作中，时报记者应当建议大家在时报可以付账的地方进餐。比如，新闻发布会上一餐简单的甜甜圈和咖啡等内容的自助餐，就没什么不妥，但是时报员工不得参加由“新闻制造者”为媒体定期举办的正餐宴请，除非时报为参加宴请的员工付费。
　　29.员工不得接受免费或者打折的交通和住宿安排，除非特殊环境下我们无法选择。当身处特别的军事行动或者科学考察以及其他难以进行灵活安排的采访时——比如，在总裁的私人飞机上对其进行的采访。当这类特别的情况出现时，员工应当咨询上级、标准编辑或者负责评论版的副总编的意见。
　　30.艺术演出或者体育赛事以及其他需要收费的现场（比如纽约汽车展），可能会接受媒体通行证或者给媒体赠票。与报道无关的员工，甚至包括文化体育部的编辑，都不得接受赠票。即使是在给票房付费买票时，任何人都不得使用其时报员工的身份，挑选难以买到的座位。
　　与竞争对手打交道
　　31.员工可以积极参与竞争，但要以公开诚实的态度与竞争者打交道。我们不会制造障碍去妨碍他们的努力。当我们使用其他出版物报道的内容时，我们要注名出处。
　　32.员工不得加入为其他组织进行新闻报道的团队，并不得接受为竞争对手提供新闻线索而产生的酬劳；不得列名于任何非时报公司出版物的刊头，除非属于第70条所描述的，是为特定组织服务的出版物。一般的例子包括教堂的通讯出版物，校友杂志或者俱乐部公告等。
　　
　　四、保护报纸的中立立场
　　33.员工不得接受礼品、赠票、打折、返利或者其他来自任何时报报道或者将要进行报道的，个人或者组织的利益诱惑。（除非是价值低于25美元的小饰品等纪念品，比如带有公司标志的杯子或者帽子。）退还被赠的礼品时要进行礼貌的说明。附件A是这种情况下进行回复时所要使用的信件样本。
　　34.员工不得接受来自自己将要报道、编辑、排版或者对其进行管理指导的个人或者组织的，任何形式的雇佣或者补偿。
　　35.员工不得接受任何可能被认为是“正面报道好处费”或者“改变、取消负面报道”的“好处”。如果其他新闻媒体转载时报的稿件，根据我们与报业协会的合同，记者可以分享转载报酬。他们也可以分享由非新闻组织所付的，用于在广告和促销中再版时报的文章的费用，每篇文章不得超过200美元。
　　36.员工可以接受任何一般人群的正常的礼物或者折扣。通常也可以自由享受时报公司提供给所有员工的团体折扣等方便的好处（比如，公司的租车费率）。员工可以接受针对所有时报员工的，由博物馆或是其他因为受惠于时报公司基金支持的文化机构提供的免费参观。
　　37.然而员工必须牢记，大的折扣，即使是那些由时报公司争取到的折扣，也可能导致报道的偏袒偏好的出现，特别是由那些报道中牵扯到的公司或者行业提供的折扣。比如，如果通用汽车为所有时报公司员工提供了买车的折扣，那么,在与分管编辑讨论过报道偏好出现的可能性之前，时报驻底特律的记者就不能接受这一优惠。如果对这样的情况有疑问，则员工在接受之前，应当向其部门负责人、标准编辑或者评论版副主编汇报。
　　38.除非纽约时报公司或是其旗下公司提供的特别期权，员工不得通过有任何实质或表面上有利益冲突可能性的“朋友和家人股”的形式购买面向公众发售的股票。员工不得接受经纪人公司的安排。
　　提供财务或者其他建议
　　39.对于时报员工来说，扮演公共角色，无论有无酬劳，都有一种天然的利益冲突。员工不得建议个人或者组织如何成功地与新闻媒体打交道（通过解释报纸的一般工作，并且引导外人至适当的时报人）。比如他们不能给竞争公职的候选人提建议，写或者编辑政府公报或者给运动队项目捐款。他们不应参加试图取悦于媒体的公共关系机构，或是参与询问时报人关于某个组织媒体关系或者公共形象意见的调查。但是他们可以给子女所在学校、小博物馆、社区慈善机构或者他们常去的教堂这样的机构提供合理的帮助。（参见第70条）
　　40.员工不得为别人代笔或者与别人合写该人将要参与、编辑、编排或者管理的报道。员工不能为支持某项利益的组织从事这样的事情。
　　41.员工不得从事金融咨询服务（除非在他们所写的文章中）。他们不得为别人的资金操盘，提供投资建议，运作或者帮助运作任何类型的投资公司，无论是否收取报酬。他们不能从事任何需要其注册为投资顾问的事务。然而他们可以帮助家庭成员制订一般性的财务计划，可以作为亲人或者朋友的产业的执行者或者管理者，和作为法庭指定的遗产监管者和监护人。
　  　四、保护报纸的中立立场
　　受邀演讲
　　42.时报充分承认外在表现能够提升自身影响力，能够为报纸的利益服务。尽管如此，如果员工在公共场合的露面能够一定程度地导致实际上或表面上的利益冲突，或是破坏报纸在公众当中的公正形象，则员工不得参与。任何参与就某事件在广播、电视网、公众论坛或是陪审团讨论的时报员工，都不得负责采写、编辑关于该事件的稿件。
　　43.在员工对将要采写、编辑、编排或是管理的报道牵扯到的内容发表公众演说时，他们应当特别注意避免偏见的出现，特别是这种演说安排可能暗示着演讲者与举办方有很亲密的关系时。在接受这种邀请之前，员工必须向标准编辑或是评论版副主编咨询。通常，一位刚刚从中东回来的记者喜欢面向一个郊区的犹太教堂或是清真寺发表演说，但是不应当在一群代表以色列或是阿拉伯国家利益的专门负责游说议员的人面前演说。环境报道记者对花园俱乐部的成员发表演说是合适的，但是不应对一群以影响公众政策出名的保守主义成员发表演说。
　　44.员工不得接受面向单一团体的演讲邀请（比如，花旗集团高层招待会）或是一个行业集会（比如，棒球联合会冬季会议），除非时报认为员工在此场合出面是有益的，并且不会损害报纸公正的声誉。在这种情况下，时报将会负担相关费用；演讲者不得收取任何费用。受邀请去出席这样场合的员工应当向其主管、标准编辑和评论版副主编进行咨询。
　　45.如果一个演讲场合的目的是为了商家吸引客户赚取利润，则员工不应接受这样的邀请。
　　46.员工可以接受来自教育或是其他非盈利机构所付的演讲费、酬劳、费用报销和免费交通费，因为这些领域不是游说者和政治行动的主要目标。如果演讲费用超过5000美元，则员工在接受邀请之前，必须获得标准编辑、分管新闻管理的副总编或者评论版副主编的批准。
　　47.员工必须在每年的1月31日前，向分管新闻管理的副总编或者评论版副主编提交上年度为演讲而接受的费用、酬劳等的报告。如果上年度相关收费低于5000美元，则不需要提交相应报告。参与由本报主办的推广活动或者其他类似的被认可的活动收到的报酬费用不包括在内。
　　48.写书并且想要给书做推广的员工，必须要向上级递交一份自己将在公开场合露面的计划。他们可以在推广活动中接受常规的酬劳费用，但是他们必须尽最大努力保证，他们的露面符合我们规定的基本精神，并且不会干扰他们履行对于本报的职责。如果他们对此心有疑问，则必须向上级、标准编辑或评论版副主编进行咨询。
　　49.员工在外进行演讲或者参与其他的类似活动，无论是收费还是不收费，都不可以向演讲对象暗示他们代表本报（除非的确是这样）。相反，员工应当有风度地提醒受众，自己所表达的观点仅代表个人。在外进行的活动，不得妨碍其在本报职责的履行。因此没有上级批准，任何员工都不能接受计划外的演说邀请。
　　竞争和竞赛
　　50.员工不得参与本报正在对其进行报道的同本报有直接利益关系的个人或者团体主办的竞赛。他们不得作为这些竞赛的裁判，不得接受奖励。通常的例子是由商家、政治或者专业协会举办的比赛，我们对该事件进行评判报道。标准编辑或者评论版副主编可以对于由团体主办赞助的、参赛范围很广、评判客观的竞赛，网开一面。比如针对消费新闻的密苏里大学奖，是长期由J.C.Penney（美国大型连锁百货零售商）赞助的。
　　51.员工可以参加由记者团体举办或是其成员可确信不会与我们的报道有利益冲突的团体主办的竞赛。员工可以作为这类竞赛的裁判，接受他们的酬劳。比如，员工可以参与由高校主办的经济或国际新闻的竞赛，但是不可因为卓著的环境报道而接受一个游说团体颁发的奖项。
　　52.关于参加受赞助的竞赛的禁令，也适用于电影节或者那些评论员被要求进行投票的竞赛比如“托尼奖”（美国戏剧界最高奖），“海斯曼奖”（美国大学橄榄球年度个人奖项），年度最有价值演员和新人奖，入选体育名人堂等。与这类奖项的合作会将报纸的独立性置于被质疑的境地。
　　53.时报已经批准的员工可以参加的竞赛列表，已经发布在编辑部主页的“政策”栏下了。想要参加其他竞赛的员工，需要向他们的直接上级和标准编辑或社论版副主编申请。能否参加一项竞赛的关键因素，不管竞赛的赞助方是谁，都要依据其与媒体打交道的纪录，包括尊重批评报道的愿望。
　　54.员工在不知情的情况下被授予不符合集团规定标准的奖项，应当礼貌地加以拒绝。回复的样本请见本手册的附件B。
　　55.通常员工可以自由接受荣誉学位、奖章和其他来自学院、大学和其他教育机构的奖励。那些报道高等教育或者管理高等教育报道的员工，应当对任何安逸感和偏袒的出现保持敏感。如有疑问，应当向标准编辑或评论版副主编咨询。
　　借用设备的使用
　　56.借用设备、交通工具或者其他用以评价或评论的物品的员工，必须尽快将所借物品归还。类似的，借用以拍照，比如时尚衣饰或是家居用品等，都应当迅速返还。
　　57.员工可以保存那些发给他们用以评论的书、唱片、磁带、CD和电脑程序，但是不得销售或者复制。收取这些物品将被认为是对媒体的特许。唱片或者数字媒体，比如磁带或磁盘，如果不是由记者本人保留，则必须被销毁或是归还提供者；不得复制，或是遗弃到可能被用来进行违法复制或使用的地方。
　　合作和证明
　　58.如果时报正对或将要对某个人或组织进行报道，则参与采写、编辑、编排、管理该报道的员工不得与该个人或者组织进行投资合作。对于合作进行的其他事项，本禁令适用于合作写书、手册、报道、剧本、音乐或任何其他知识产权形式，以及拍摄照片或者创作任何形式的艺术作品。
　　59.除非是在时报的评论或是专栏中，或是在我们的网站或恰当的官方渠道发布，员工不得对书籍、电影、电视节目或任何其他程序、产品或是投资提供保证、证明或是推广建议。总编辑可以授权例外情况（比如，当一名员工成为某一领域的专家，并且该领域与其在时报的工作职责无关时）。这一限令不适用于对时报资料进行再版时。
　　60.时报的员工同时还是各自家庭中的成员、负责任的市民以及记者。时报尊重他们对孩子的教育、实践他们的信仰、在选举中投票和参与社区事务。本政策无意干涉这些权利。但是不管是何情况下，时报员工都有责任避免利益冲突，他们绝不应该以时报的名义从事私人活动。
　　61.正如第6条所指出的，一些特定规定适用于编辑部和版面编辑、记者和从事相应支持工作的员工。任何编辑部或者从事采编相关工作的员工都不得做任何破坏时报在政治和政府报道中严守中立立场的名声。特别需要强调的是，任何人都不得在工作时身着有竞选口号或是任何政党标志的衣服。另外，此处的“员工”仅指第5条中所说的新闻工作人员。
　　
　　五、参与公众生活
　　投票、竞选和公共事务
　　62.在政治舞台上，新闻工作者不得有落脚之地。员工可以参与投票，但是他们不得有任何可能引起对他们的职业和时报的中立产生质疑的行为。特别是他们不得参加选战、示威或是签名支持候选人，影响立法等。他们不得佩戴竞选标志或是自己展示任何党派政治的徽章。他们应当承认家庭汽车保险杠上的胶贴或是自家草坪上关于选战的标志，都可能被误读成员工自己所为，即使是员工的家庭成员贴上或放上的。
　　63.员工不得自行对政治候选人或是选举捐款或是募捐。随着竞选捐款人的公众记录越来越容易在网上获取，任何来自时报员工的政治捐款都会有让人觉得报纸是带有政治倾向的风险。
　　64.任何员工都不得角逐任何地方的民选公职。角逐民选公职或是为政府机关服务，明确违反了公众对于一个记者的职业期待。这将会造成公众将雇员的政治观点归于时报的风险，而且当时报的雇员是一个积极的参政者时，会导致受众猜疑时报的政治报道不公正。
　　65.员工不可通过游行或者集会，来支持公众事件或活动；不可通过在广告上署名以表明在公众事务中的立场；不可在竞选活动、募捐宴会或者类似事务中签名，如果这样做可能会在正在进行的报道中影响个人判断力或者影响时报作为中立观察者的功能。我们的员工必须牢记，邻居和旁观者通常都会视我们为时报的代表。
　　66.员工有时可以在广播和电视节目中出现，对公众事务表达意见，但是他们应当避免表达那些超过他们被允许在报纸上表达的观点。专栏作家和评论员可以比其他员工享受更多的在公众表达中的宽容度，因为他们的工作就是表达观点。然而时报仍然希望他们能够仔细考虑他们出席的讨论场合，保护报纸作为整体的不偏不倚的标准。
　　67.员工必须敏感：自己的配偶、家庭或者密友的完美的恰当的政治活动，仍然可能引起实质上或是表面上的利益冲突。当这样一种可能出现时，员工应当将此情况告知自己的直接负责人和标准编辑或者评论版副主编。视具体情况不同，员工可能不得不从正在从事的特定报道中抽身，或者甚至更换一个与此问题不相干的岗位。
　　68.员工如果对自己计划参加的政治活动存在疑问，则应向标准编辑或是评论版副主编咨询。这些禁令保护着我们作为记者的使命的核心。尽管时报对问题的处理将会具体问题具体分析，但在做出“赦免”前会特别谨慎。
　　社区服务
　　69.员工不得为政府部门或是政府事务服务，无论是否取得报酬。他们不得加入理事会、咨询委员会或是类似的团体，除非是服务于新闻机构或是其他提升新闻教育的组织机构。对这样的活动有任何疑问的员工，应当向他们的上级和标准编辑或是评论版副主编咨询。例外情况可能包括被批准可以担任母校（或是子女的母校）的理事或嘉宾。
　　70.时报并不希望妨碍员工很好地履行社区职责。通常这些关于加入理事会或是咨询委员会的禁令，不会应用于那些与时报报道无关的和不寻求改变公共政策的机构。典型的类似机构包括教会、社区慈善机构、当地图书馆、艺术团体、业余爱好团体、青年体育团体、乡村俱乐部和校友会。员工也可以帮助这样的团体进行适度的募捐。他们不得作为领导者或是作为一场募捐的领导者，并以此期望回报。他们不得向任何他们或是时报与之打交道的人寻求帮助。对此有任何疑问，应当向标准编辑或是评论版副主编咨询。
　　71.在第70条描述的团体种类之外，员工不可为政治、社会、宗教、教育、慈善或其他原因募集资金。如果这样做，会使捐款人有人情回报的期待。员工应当认真考虑自身付出的不同原因，牢记对于有分歧事件保持中立的要求。如对捐助有疑问，应当咨询其上级和标准编辑，或者评论版副主编。
　　
　　六、广告客户、营销、促销
　　72.时报要像对待读者和新闻源一样，公平公开地对待广告客户。时报与广告客户的关系，依赖彼此的理解，且为时报的各个部门所严格遵守，新闻和广告是严格区分的——这两者有完全不同的职责和利益，任何一方都不应尝试去影响另一方。
　　73.新闻部门的员工应当通过避免讨论广告需求、目标和问题，来保持其对广告的无兴趣和客观，除非那些需求或问题与新闻部门的事务直接相关。比如，在很多情况下，新闻部门和广告部门可能会就版式设计和报纸结构，或者特别策划版面的发布时间等交换意见。
　　74.当获得执行总编辑的授权后，新闻部门的员工可以参与跨部门的就影响多部门的问题（包括新闻）召开的讨论会。只要尽可能地把广告问题留给经营方面的同事就行了。
　　75.有时，当获得执行总编辑或是社论版主编的授权时，新闻部门员工可以参与由时报组织的市场或促销活动。但是他们应当恪守其专业和避免说任何听起来像是推销的内容。
　　76.高管层之下（受执行总编辑授权的情况例外），任何新闻部门的员工都不得就广告刊发的时间或内容、稿件刊发的时间与内容，或是委派的专栏作家、编辑、美编、版式设计人员或是摄影记者，与广告部门或是广告客户交换信息。
　　
　　七、对时报的责任
　　77.时报的好名声不属于我们任何一个人。没有人有权出于个人目的利用它。
　　78.员工不得出于与时报工作无关的目的使用时报的身份卡。身份卡不得用于从政府、商业机构或是其他组织获取特殊待遇或好处（除非当该卡需要用于面向全体时报公司员工的优惠时，比如免费进入大都会博物馆）。
　　79.员工不得在本报工作用途之外，出于任何其他目的使用时报的信头纸、名片、表格或是其他物品。
　　代表时报发言
　　80.员工不得暴露时报运营、政策或是计划的保密信息，或是其公司会员。
　　81.部门负责人和部门总监可以授权其下属员工在内部员工职责和专业范围内，对于公司政策和计划进行公开讨论。如果员工被其他媒体或是外界询问，讨论时报的内容或是政策，员工应当将问题提交管理层或是时报公司的公关部门。
　　82.员工可以在公开场合自由讨论他们自己的私人活动，只要他们的言论不会给人造成他们缺乏新闻从业者的公正或是代表时报发言的印象。
　　83.以上任何限制条款，都不是为了妨碍员工对于任何来自读者对于员工工作的合理询问的公开、诚实的回答。如果读者寻求更正，则该要求应当迅速传达给上级。如果该投诉存在诉讼风险，或是直接来自于对方的律师，则该投诉应当被迅速通过部门负责人转给公司的法律部门。
　　
　　八、出书、拍电影、再版和版权
　　84.任何员工打算根据其工作成果写书或是编著，都必须事先通知时报，则时报可以决定是否竞标来出版该著作。因此，员工在允许时报考虑出版之前，不应接受任何外部出版商的出价。时报要求员工应当将任何这样的项目或计划，通过信件或者电子邮件，书面通知所在部门负责人，以及标准编辑或是评论版副主编。该通知应当包括有关该项目的时间安排框架，包括外部出版商计划对此项目报价的时间等所有信息。
　　85.在合理的期限内，时报将会书面通知该员工是否参加竞标。如果参加，时报将会给员工提供一个有竞争力的报价。最后，员工以及其代理人不会被强求接受时报的报价。这一过程意在保证时报在任何对素材取自时报工作的书出版的议价（包括拍卖）中，占有一席之地。
　　86.这些条款不适用于用员工发表在时报或时报网站上的文章、专栏、照片、美术作品或是其他素材编辑成书的计划。时报对这样的作品拥有全部权利，没有预先获得时报的书面认可，这些材料都不得被在别处再版；也不得被改写、修正或是进行其他形式的改动并出版。员工经常被代理商、出版商、工作室或其他机构询问是否能发表其已发表在时报的资料。这样的询问必须立刻告知标准编辑或评论版副主编和法律部门。如果一个员工根据本手册，对于获取重印该员工文章的收入的权利有疑问，应当参考本手册附带的时报的集体议价条款。通常这些条款会要求双方进行五五分账。
　　87.在计划书籍项目的过程中，员工决不能认为他们可能从新闻事件的成果中获得财务收入。员工不得与任何外部人或实体就任何尚没有在时报上发表的文章或是选题的权利进行商谈。正从事一篇报道的员工，在新闻发表之前，不得就根据该报道的内容出书、发文、拍电影或是任何形式的媒体项目与人进行商谈，除非他们获取了标准编辑或评论版副主编的书面准许。
　　88.任何员工都不得为在自己将撰写、编辑、编排和管理的报道中出现的那些人做“枪手”或是联合作者。
　　89.任何员工都不得因为写书而请假（带薪或是无薪），除非获得执行总编或评论版主编的同意。理想状态下，一名认为自己需要请假以完成一本书的撰写的员工，应当在首次向时报提交计划时，告知需要离开一段时间的目的。同意还是拒绝雇员为了写书而请假的要求时，正像其他多数情况的请假一样，需要考虑很多因素，包括先前因为写书而请假的情况或是报纸曾承诺提供给员工的待遇；请假将会给部门用人安排带来的冲击，以及时报对该写书计划会在多大程度上对时报有益的认定。如果一个员工对此类请假有疑问，应当查阅本手册所附的时报集体议价条款。
　　90.任何时候一名雇员都不能将笔记、采访记录、文件或其他工作材料，提供给任何第三方，包括代理人、出版商、工作室或是外部机构，也不得将这些资料与他们共享，除非法律要求这样做。我们建议员工，在这样的情况下，时报的法律部门会提供帮助。
　　91.本条仅应用于电视和电影：被中介、制作人、工作室或其他提供咨询的机构提供商业合同的员工，必须在接受前向标准编辑或评论版副主编咨询。任何员工都不可在事先知道其存在偏见或是歪曲基本事实的情况下，担任一部电影或节目的顾问。员工在任何情况下参与咨询任务时，都不可令人误解其代表时报。
    　九、时报本职之外的新闻工作
　　92．员工通常可以接受不直接与时报的工作竞争的外媒体的约稿任务。通常，时报不允许员工为竞争对手供稿。当很少的情况下，仅限于时报不打算派遣记者报道某个选题时，员工可能被允许为外媒体进行该选题的报道。
　　93．如今，时报公司参与的竞争领域远比过去更为广泛。印刷版报纸仍旧是我们的旗舰，同样，《国际先驱论坛报》也是我们在国际上竞争的旗舰，但是我们通过纽约时报网能够到达数以百万计的受众。我们正学着把报业的新闻转化为富有竞争力的电视节目。我们出版了大量的书籍，无论是原创还是摘编往期的文章形成的书籍；我们提供博物馆级别的照片档案服务。我们通过网络传送纽约时报的完整版。我们的根本使命是依靠任何适当的媒体形式，为珍视时报新闻的高质量的受众服务。
　　94．我们的竞争对手包括任何报道纽约城的新闻或是大众新闻和信息的报纸、杂志，或是其他各种形式的出版物媒体。如果对于出版物、网站或是电视产品与时报是否存在竞争关系不确定，员工应当向标准编辑或是评论部副主编咨询。
　　95.我们鼓励（但是不要求）员工把他们的自由撰稿作品在卖给其他地方之前，提供给时报，或是在网络发布的情况下，将稿件提供给纽约时报网站。时报公司为员工提供了很多获取额外收入的作品发表出口，包括旗下的《时代杂志》、《每周评论》、《书评》以及一些专刊。（正如第84条所要求的出书的规定一样，员工的任何来自时报委派任务而写出的自由撰稿作品，在提供给外媒之前，必须首先提交时报。）
　　96.员工必须保证他们的自由撰稿作品不能妨碍到他们对于时报所担任职务应履行的责任，并且要保证与时报所规定的政策和行为规范条款相一致。如果有任何疑问，则员工在接受外部的任务之前，应当向上级和标准编辑或是评论部副主编请教。
　　97.在接受一项外部媒体的自由撰稿任务之前，员工应当确保其作品、网页或者节目的格调、内容符合时报的标准。通常，如果刊发的内容不符合该雇员在时报发表署名文章的标准，或内容暗示了该作品是代表时报或获得了时报的认可，则员工不应接受此任务。一份外部出版物、电视节目或者网站可以标明该雇员在时报的职务，但是必须按照常规方式标明。
　　98.因为他们的主要身份是时报的员工，所以那些接受外媒体任务的员工，应当在从事外媒体事务时，遵守时报的规章。比如，为外媒工作的员工不能接受报销费用、打折、赠送礼品等来自新闻源的酬劳。类似的，员工如果在互联网上建立自己的网站，必须确保他们在网上的新闻产品符合时报的规定。
　　99.频率是重要的。员工接受时报之外的工作，如果这种工作要求员工规律性地参与，则可能导致与时报的工作任务产生冲突，或者危及时报的独立和诚实的报格；随着员工与另外的出版物或者网站的合作，还可能导致人们对其身份归属的错误认识。一位时报的商业记者，如果在每期的贸易杂志上都刊发专栏作品，可能会很快被别人认为隶属于该杂志而不是属于时报；一位评论员如果总是规律性地为一家艺术杂志撰稿，可能会给人一种“时报的工作不是其主业”的认识。使用笔名，并不能改变员工根据此规定所应承担的义务。
　　100.规律性地为外媒工作在以下情况下可被允许：如果这工作不会影响其在时报的职责，不会分散其应当对时报及其读者付出的智力精力。可以接受的例子比如：一位国际新闻编辑，每月撰写关于集邮的专栏或是作为一位专栏插图画家从事制图工作。考虑规律性为时报之外媒体工作的员工应当与其上级、标准编辑或是评论部副主编沟通。
　　十、在广播电视媒体中露面
　　101.员工可以参与广播、电视或者互联网针对该员工所写的稿件或者他们参与报道、编辑或者组织的选题，而举办的访谈或者讨论，无论是否付费。临时参加这样的节目时，节目不得暗示参加节目的员工是代表时报的（除非的确是这样）。员工在公布自己的姓名和讨论那些促成自己参加访谈的报纸报道内容时，应当谨慎。作为礼貌，他们应当事先将自己将要出席访谈的计划告知其上级负责人。
　　102．在决定是否在广播、电视或者互联网访谈中露面时，员工应当考虑自己的大致立场和谈话的内容，以便确保他们能够与时报的新闻从业标准保持一致。员工应当避免参加刺耳的、戏剧性的，强调权威和不计后果的观点售卖的讨论会。相反，我们应当提供有思想的、回顾性的分析。通常一位时报员工不能在广播、电视或者互联网上说任何他不能在时报上署名发布的内容。
　　103.纽约时报电视台欢迎纽约时报公司员工参与其参股的频道的节目(比如“发现时代”频道)，或是参与外部频道比如“公共电视”、“发现”频道的节目。员工不可参与直接与时报拥有的电视台所提供的内容有竞争关系的节目。没有时报电视台的批准，员工不得接受来自时报电视台客户的或者潜在客户的委派。随着时报逐渐更加深入新的媒体领域，其直接或者间接竞争对手的数量毫无疑问将会逐渐增加。如果员工对于想要参加的特定节目是否与时报的规定不符感到不确定，应当咨询标准编辑或者评论部副主编。
　　104.如果员工规律性、经常性地在广电、网络媒体中露面，妨碍了其在时报的工作，或者影响了时报的独立性和真实性，则可能会导致利益冲突；如果他们在广播、电视或网络节目中表现得像他们在时报一样，像是他们的员工，那么会导致利益冲突。如果时报驻华盛顿记者每周都在一档电视节目中露面，可能很快便会因这档节目变得比其在为时报工作时更加出名，而偶尔在同一节目中露面便不会有此风险。
　　105.那些想要通过在广播电视中露面，推销自己的书的员工，必须遵守本手册第48条中的规定。
　　十一、披露家庭关系和可能的利益冲突
　　106.在多数家庭需要应付两个人同时工作的日子里，同事、配偶和其他亲属的合法活动有时却会导致实质上或是表面上的与员工新闻职业的利益冲突。这种冲突可能会在公民或者政治生活、职业追求和金融活动中突然出现。为政府工作的配偶或者密友可能会给政治记者或者参与选举报道的编辑带来表面上的利益冲突；有一位在华尔街从事高层工作的兄弟或者女儿，可能会给一位商业记者或者编辑带来表面上的利益冲突。
　　107.为了避免这样的冲突，员工不应参与对那些与他们有直系血缘关系和婚姻关系等亲密个人关系的人物的报道，无论是采写、编辑或是对这些人物进行新闻价值判断。因为类似的原因，员工不应招聘或者直接管理家庭成员或者亲密的朋友。一些例外包括：在驻外国记者站中，一对已婚的配偶可以作为工作上的搭档。
　　108.员工必须对这些引起利益冲突的可能性保持敏感。任何员工的配偶、朋友或者亲属的活动，如果与时报的声誉有潜在的利益冲突或者对时报的声誉有潜在威胁，则员工必须将此情况与上级和标准编辑或评论部副主编进行讨论。
　　109.在一些情况下，披露可能引起利益冲突的事实就足够了。但是如果时报认为问题严重，员工可能不得不从某些特定报道中抽身撤出。有时一项工作可能会因此被修改或者有大的变动。在很少的情况下，员工可能不得不被调往不同的部门——比如，从商业-财经新闻部被调整到文化编辑部门，以避免利益冲突的出现。
　　110.尽管这项政策有强制性，但时报不希望干涉员工和其家人的私生活。时报不会试图禁止员工的朋友、配偶或是其他亲属参与任何政治、财政、商业、宗教或者政府活动。时报明白，员工的朋友和亲属有完全的权利来追求完整和主动的生活，无论是私人还是职业生活。如果禁令是必须的，那么禁令仅仅会针对时报雇员。但是，任何通过使用亲属或者其他人的名义（或者通过化名）来参与时报禁止的活动的行为都是违反规定的。
　　111.在任何情况下，时报依赖其员工采用及时的方式披露潜在的利益冲突问题，以便我们能够一起努力，防止给员工和时报造成尴尬。
　　十二、投资和财务关系
　　112.每一位时报的员工都必须不断警惕滥用非面向公众的信息牟利的行为的出现。这一条款适用于时报所有的部门。
　　113.尽管员工必须接受对于他们投资自由的特别限制，这条政策仍然为他们留有广阔的投资区域。任何员工，无论从事何种工作，都可以自由持有多样化共同基金，货币市场基金以及其他无法被记者和编辑控制的多种投资。所有员工还可以拥有国库券、投资级别的市政债券、投机性债券之外的债券，以及纽约时报公司发行的有价证券。员工毫无疑问可以自由持有与他们在时报的工作完全无关的股票。
　　114.任何员工都不得持有正在或者将要对其进行规律性报道、编辑、编排或者管理的公司、实体或者产业的股票和其他任何经济利益。比如，一位读书版编辑，不得在出版社进行投资，一位健康版记者不得在药业公司投资，一位专门对五角大楼进行报道的记者，不得参与国防股票共同基金的投资。为此，我们对投资约束的范围有比较宽泛的规定；比如，一位负责报道各种媒体门类的记者，不得持有任何媒体股票。“股票”应该被理解为包括期货、期权、主张利益的权利、投机性负债，以及该行业的共同基金（主要集中于一个产业）。
　　115.在预料到时报将要发布的报道付印出版前，员工不得买卖与报道相关的债券或者进行其他相关投资。通常，员工在东部时间该日中午时报印刷出版之前，必须约束自己，不得对时报将要发布的信息采取投资行动。这一禁令不应用于首次发布于通讯社或者其他原创的新闻源的新闻点报道，因为那些信息是属于公众的。
　　以诚信为原则
　　116.任何部门的员工，在应聘时都会被问到投资问题，以便考虑他们将要被分派的工作任务，确定他们没有进行违反第114条规定的投资。如果一位新闻采编职员不能确认其投资符合规定，那么该职员必须选择卖出与工作相冲突的投资。如果他拒绝，则必须被改派没有此类冲突存在的不同的工作任务。
　　117.员工应当通过对方的有偏好性的提问，对配偶、家庭和密友的可能产生实质或是表面上利益冲突的投资和商业利益保持敏感。在招聘时，员工将会被问到此类问题，以便确认就员工所知没有配偶、家庭成员或者密友持有可能引起员工进行报道或者编辑时，产生偏好的投资。根据具体情况，新闻采编员工可以要求从某个特定的报道中被撤换，或者接受一项与现有问题无关的改变的任务。
　　118.新闻部副主编或是评论部副主编可以随时询问任何部门的员工，以便确认他们没有持有违反114条的投资。这样的询问经常会在员工被派赴一项新任务或是从事特别敏感的报道时进行。
　　119.同样，员工有时可能会被问到，据他们所知他们的配偶、家人和密友是否有可能引起报道或者编辑的偏好的投资。如果这种情况出现，员工必须告知其部门负责人和标准编辑。根据具体情况，员工可能不得不从特定报道中抽身，或者甚至被调到与此投资无关的工作岗位。
　　120.如果一位持有与其报道领域无关公司的股票的记者，被委派进行与持有股票公司有关的报道，该记者在开始工作前，必须就该投资与委派其参加该报道的编辑进行讨论。同样，被委派参与关于公司或者行业的重要文章或者系列报道的编辑工作的员工，如果该员工有这些领域的投资，则必须在开始编辑之前对上级说明潜在的利益冲突。很多情况下，最好是取得继续工作的许可，但是相关的记者或者编辑在该报道发布两周内，不得买卖相关公司或者行业的股票。
　　商业-财经、科技和媒体新闻
　　121.负责报道商业-财经新闻的员工，常规性地与影响资产价格的敏感信息打交道。这是非常敏感的岗位，因此他们应当被额外更加严格地要求。报道科技新闻和媒体新闻的员工因为同样原因，应当像商业-财经记者那样被严格要求。
　　122.这三个部门的成员不得操纵市场。这意味着，他们不得进行短期买卖交易（3个月内买卖同样的资产）。他们不得买卖期货、期权或者售卖短期证券。任何此类的行为都会造成这样的表象：员工通过挖掘信息进行投机，而不是为了把信息提供给公众。
　　123.特殊情况下——比如员工遇到了家庭财务危机——新闻部副主编可以允许员工放松以上所说的3个月的资产持有期。
　　124.商业-财经、科技或者媒体新闻的采编负责人在投资时要特别小心，因为他们可以随时接触到各种公司的各种内幕信息。他们在其他部门的同职级的同事，也应当对所管辖范围内公司的报道可能引起的冲突保持同样的敏感。
　　125.因为工作的敏感性，一些商业-财经新闻员工可能不拥有任何公司的股票（除了纽约时报公司的股票）。这些员工包括“市场空间”的记者、“其他市场”的专栏作家、“每日股票市场”的专职写手、常规负责市场购并的记者、“每日市场”的编辑、“星期日投资”的编辑、“星期日商业”的编辑等。
　　126.主编和其他在商业-财经新闻报道中（包括对该类新闻在头版中表现）承担决策任务的编辑，不得持有任何公司的股票（纽约时报公司股票除外）。
　　127.评论部主编、副主编和社论版编辑不得持有任何公司的股票（纽约时报公司股票除外）。专门从事商业、财经新闻或者经济新闻评论写作的评论部采编人员和社论版专栏作家也不得持有任何股票。
　　过渡期安排
　　128.拥有股票并且之后被委派参与不得持有该股票的报道的员工，必须卖掉股票。那些刚刚被禁止拥有任何形式股票的员工（比如，刚刚被提升为商业-财经部门副主编的员工）可以按照一个与新闻部副主编商定的合理计划，分阶段卖出其股票。但是分阶段卖出的方式并不适用于那些新近被委派报道任务的拥有相关行业股票的记者和编辑。比如，一位新的汽车版的编辑拥有一家汽车公司的股票，无论如何是站不住脚的，因此，他们的股票必须迅速卖出。
　　129.当员工需按规定卖出股票时，员工可以通过把股票放入一个保密基金（即将投资交给受托人处理, 受托人不向任何人透露投资情况——译者注)或者放入一个功能类似的能够满足同样目标的财务安排中：防止个人知道账户中某种股份在任何特定的时间的详细持有情况，防止个人控制该股票交易的时间。如果时报派遣一位员工到一个新的职位，导致其卖出相关财产，给该员工造成不恰当的损失，则时报将为员工承担设立保密信托导致的合理的成本。
　　由排名编辑进行年度信息归档
　　130.为了避免利益冲突的出现，有专职的编辑每年向时报公司的首席财务官证实，他们没有任何违反第125～127条规定等的资产持有。“他们”在此是指总编辑、执行总编辑、副总编和助理总编辑、商业和财务部主编及其副手，以及“星期日商业”的主编，也包括评论部主编、副主编和社论版编辑。
    十三、针对特别部门的工作规范
　　体育新闻
　　131.为了避免出现利益冲突或偏见，体育新闻部的任何员工都不能对任何体育赛事下注，偶然的娱乐性质的赌马（或是赛狗、回力球比赛）除外，当然，这一除外不包括那些负责报道这类赛事或是编辑这些赛事版面的员工。
　　132．为了避免出现第30条的情况，体育新闻部的员工不得接受赠票、路费报销、宴请、礼品或是任何来自比赛队伍或是赛事推广人员给予的利益。
　　133.从事赛事报道的体育记者不是“记分员”。体育新闻部的员工不得参加美国大学橄榄球联盟最高奖项“海斯曼奖”的投票，包括不得投票推荐“最有价值球员”和“年度新人”，以及进入棒球名人堂或是类似的荣誉。
　　文化、时尚、餐饮
　　134.在戏剧、音乐、美术、舞蹈、出版、时尚以及餐饮业，时报具有绝对的影响力。我们的哪怕最轻微的偏袒都会受到细察。因此，在这些领域的员工有特别的责任来防止利益冲突或是冲突的出现。
　　135.纽约时报书评版、时代杂志以及文化新闻、媒体新闻和时尚新闻的记者、评论员、批评家以及他们的编辑，不得帮助别人吹捧、推广或是推销艺术、文学或是其他创造性的成果。
　　136.他们不得建议经纪人、出版商、制片人或者画廊，去捧红作者、剧作者、作曲者或是画家。他们不得向餐馆推荐厨师，不得向裁缝店推荐设计师。他们不能向经纪人、出版商、制片人或者画廊推荐作者、剧作者、作曲者或是其他艺术人士。
　　137.他们不能给他们正在或者可能报道、编辑、编排或者对以上业务流程进行管理的被报道对象提供建议或者思路，也不得对其产品进行投资。（时报美食版的作者和编辑不得投资于餐馆。）他们不能对尚未面世的作品进行评论，甚至不能进行非正式评论，
　　138.他们不得在由他们进行报道或管理报道的对象组织的顾问委员会、评委会、研究会或是其他组织中任职。他们不得接受来自这些人群或组织的奖励。他们不得额外索要样书、音像带或其他常规提供用以鉴赏后评论的材料。
　　139.一位收藏有可供展出级别艺术品的美术记者或编辑（会因此艺术品的美誉度提升而获得财务上的收益），他或她的评论判断或者编辑决定，有可能招致人们对时报公正性的质疑。因此，文化新闻部的员工，凡是收藏有贵重的视觉艺术品（绘画、照片、雕塑、手工艺品等）的，必须每年向分管新闻管理的副总编辑提交一份所有藏品和年内个人藏品销售情况的清单。
　　140.时报承认，其富有才华的员工会写书、歌剧和剧本；制作雕塑，举办个人演唱会等。时报还认识到，这些项目都需要商业运作来实现。作家需要出版商，剧作家需要制片公司。
　　141.尽管如此，与以上项目有关的商业联系仍然可能会是偏袒现象（无论实际的还是感觉上）的滋生地。那些进入这些商业程序的员工必须把相关的情况向上级汇报，上级可以要求他们从正对相关方进行的报道中撤回。比如，那些有出版商和电影合同的员工，必须在报道其他出版商和电影公司时，对任何偏见的出现保持特别的敏感。对于工作安排的任何疑问，都应当向标准编辑或是评论部副主编咨询。
　　142.那些特别的岗位，比如书评版编辑和文化版编辑，存在潜在的产生利益冲突的可能，因此，这些编辑如果未得到总编辑的书面批准，不得参加任何与出版商、影视音制作商或是其他艺术品制作者的商业活动安排。
　　艺术、绘画、科技
　　143.除了遵守本手册的所有规定之外，时报的摄影记者、图片编辑、美术总监、研究人员和技术编辑、记者，不得接受来自生产商和销售商作为礼品馈赠的设备、程序或者物资。他们不得签名对设备、程序或者物资表示认可，不得对产品的设计提供建议。本条款并不意味着禁止时报与改善其系统或者设备的卖主合作。
　　144.经过图片编辑的同意，设计总监、技术编辑或是电子设备编辑等相关员工，可以通过借用生产商的设备或者物资进行测试。除非时报决定购买，否则，设备或者物资应当在测试后迅速归还。
　　汽车
　　145.我们的政策是，除非时报向车主按照市场价或是用等价物支付租金，否则，任何人不得试驾或是对一款车进行评价。例外情况可以是，当被评论的对象的租金难以确定时，比如军用车辆、古董车或是赛车。
　　146.评论者应当尽快对所试驾车辆进行测试，迅速归还车辆。继续使用车辆是否对撰写评论有贡献，决定了合理的个人使用时长。
　　旅游
　　147．任何旅游版的记者或者编辑，不管是否正在进行报道采写，都不可接受任何来自旅游业的免费或者打折服务。这包括酒店、旅游胜地、餐馆、旅行社、航班、铁路、轮船、租车公司。（同时参见第33条，应用于所有员工。）这一禁令同样应用于旅游业的抽奖获得的免费旅行。但是，这不包括通过积分获得的机票折扣。
　　148.那些与自由撰稿人打交道的旅游版编辑有防止利益冲突或是利益冲突出现的特殊责任。他们必须牢记，我们的政策规定，不得将写稿任务派给那些显然接受了免费服务的自由撰稿人。由于具体情况，旅游版编辑可以在很少的情况下网开一面，比如，对那些已经停止接受免费服务多年的作者，或者已经为先前所接受的服务付费的作者。我们的另一条政策是，不得将旅游版的写作任务交给任何代表旅游服务提供商的人或是那些为政府旅游办公室工作的人，以及出于任何原因为商家代言的人。旅游版编辑可以网开一面的情况是，一个作者被公认为某一特殊领域的专家。
　　149.正在为旅游版写稿的作者，不得公开他们与时报的关系。他们工作的有效性在于他们与普通旅游者或是消费者有共同的体验。如果他们与时报的关系被人知晓，则作者必须与编辑讨论，该报道是否还能保留。在很少的情况下，该报道可以通过，如当需要表明身份才能获许进入一个已被关闭的区域时。
　　150.任何旅游版的作者都不得撰写由其家庭成员或是密友提供的旅游服务或者产品的报道或评论（参见107条）。
　　151.这些条款同样适用于“周末”、“逃避”、“资深驴友”等版面的采编人员。
　　
　　十四、如何与外部撰稿人打交道
　　152.时报的读者对整张报纸都是严格要求的。他们不会区分时报员工的作品和那些外部撰稿人的作品。因此，只要有可能，时报的非雇员的自由撰稿人，当他们为时报写稿时，也要坚持时报对员工的标准，包括那些为时代杂志写稿的撰稿人。如果他们违犯了这些规定，他们将不再会被派写稿任务。
　　153.在被委派写稿任务之前，自由撰稿人必须与时报签署一份协议。这些协议规定自由撰稿人要注意避免利益冲突，或是冲突的出现。特别需要强调的是，在为时报进行相关工作时，自由撰稿人不得接受报道对象免费提供的交通、住宿、礼品、旅游等方便，或是来自当前或是潜在新闻源的委托或派遣。而且，14天内，除非获得时报的允许，他们不得在与时报有竞争关系的媒体上发表类似的文章。
　　154.协议不可能穷尽所有可能发生的情况。因此派采访任务的编辑应当确信，在以我们的名义为时报工作时，该撰稿人已经尽最大可能明确了我们的规定。自由撰稿人对我们的任何相关规定表示不同意，都应当被立即解除任务。
　　155.在商业和财经新闻部，那些指派任务给自由撰稿人的编辑，有特别的责任来防止利益冲突或是冲突的出现，他们要在派出任务前，尽最大可能确保撰稿人符合第十二部分对于商业和财经新闻部员工的严格标准。
　　
　　十五、附件
　　拒绝礼品的回函样板
　　亲爱的×××,
　　你送来的礼物真是令人愉快的惊喜！非常感谢您的挂念！
　　但是这份礼物使我比较为难。《纽约时报》禁止其记者和编辑接受来自其报道的任何人或团体的有价礼品。报社不想冒风险给人以这样的疑惑：时报将要更彻底地报道这个题目，还是因为利益方已经表达了其对时报的感谢，从而搞砸一个有争议的报道题目。
　　因此我必须怀着感激之情，送还您的礼物。我希望您能理解我们所处的位置，再次感谢您的周到考虑。
　　您真诚的，
　　×××
　　拒绝对方主动授予奖项的回函样板
　　亲爱的×××
　　您最近通知我获得来自×××授奖的信已收悉，对我来说是一个惊喜。我感谢奖项表达的厚谊。
　　但是您的决定将我置于一个比较为难的境地。纽约时报禁止其记者和编辑接受来自其所报道领域的，有利益关系的团体的授奖。报纸不想仅因为利益各方对其付出的努力而进行了奖励，就要冒是彻底报道一个选题，还是搞砸存在争议选题的报道的风险。
　　所以我只好心怀感激之情拒绝您的授奖。我希望您和您的同事能够体谅到我们的实际情况。
　　再次感谢您的好意。
　　真诚的×××
　　　
　　（编译者杨晓白为大众报业集团编辑，美国俄亥俄州莱特州立大学MBA）
　　来源：青年记者