第2讲:“企业人力资源管理必修班”于9月24日、25日开讲,欢迎您报名参与(特邀实战HR专家分享)
为使HR深入、系统学习人力资源管理各模块知识并提升人力资源管理层次,经精心准备,HR江湖隆重推出“明师培训”系列讲座(第1讲“全面绩效管理体系建立”明师培训已于8月7日圆满结束,精彩图文及学员感悟请登陆/#b499725/a_%C3%F7%CA%A6%C5%E0%D1%B5.htm
查阅),现就第2讲“企业人力资源管理必修班”专题培训相关事宜公告如下:
宗旨:专业
系统 提升
模式:1+1模式(前面1:1场2天的专题培训公开课;后面1:1场半天的圆桌专题沙龙)
增值服务:
1、免费获赠HR江湖专题沙龙1次;
2、免费获赠劳资法规汇编手册1本或内部学习资料1份;
3、免费获赠人力资源若干经典资料;
4、数十位资深HR人脉资源。
时间(专题培训合计:16课时):
2011年9月24日(周六):
09:30-12:00(2.5小时)、13:30-17:30(4小时)、18:30-21:00(2.5小时)
2011年9月25日(周日):
09:00-12:00(3小时)、13:30-17:30(4小时)
(备注:另有半天圆桌沙龙将在专题培训结束后1个月内组织,具体时间、地点另行通知)
地点:鼓楼区中山北路8号,绿地广场紫峰大厦副楼11层1102室(地铁鼓楼站下4号出口即到)
如何报名:
即日起即可报名,报名方式如下二选一:
1、请直接在此主题帖后跟帖报名,跟帖格式例:
ID:XXX
联系方式:XXX(可留言飞语至苦卒斋主人)
2、请直接电话或短信与苦卒斋主人(手机:13851577090)联系报名(请注明“姓名”、“单位”等个人基本信息)。
费用:
因“明师培训”系HR江湖着力打造的中高端精品培训系列,讲师均为HR江湖特邀实战派人力资源管理专家,且分享的内容较为独到、深入、系统、专业,故第2讲收费为(含2天的专题培训、半天的圆桌沙龙等所有费用,培训期间就餐自理):
1、
400元/人(发票价600元);
特别说明:9月12日前报名并交纳费用者优惠为350元/人(限15名,发票价500元,提前交费请直接手机与苦卒斋主人联系)
2、
参加明师培训第1讲学员报名参与本期培训,则收费为:300元/人(发票价400元);
特别说明:9月12日前报名并交纳费用者优惠为240元/人(限15名,发票价350元,提前交费请直接手机与苦卒斋主人联系)
3、如参加明师培训第1讲的学员推荐HR新学员参与本期培训的,则第1讲学员收费优惠为:240元(每位老学员限推荐1位新学员,发票价350元);
4、根据明师培训第1讲激励方案,将有两位参加第1讲的学员免费参加本期培训,名单另行公布(如此两位学员未能参加本期培训的则视为放弃,不折现,不顺延,不转让);
5、如何收费:培训现场交费(不含提前交费人员)。
特别说明:此收费带有部分公益性质,与明师正常培训报酬无可比性
其它:
1、为保证培训效果,本期培训总人数控制在40人以内,欲报从速,额满为止;
2、“明师培训”系人力资源管理者专业研讨交流,谢绝非HR参加;
3、
欢迎所有报名参加培训的HR朋友提前准备好人力资源管理相关问题,并请直接在此主题帖后跟帖提出,以便明师现场解答;
4、
为确保学习效果,建议HR朋友可提前学习大纲中相关内容;
5、版友如有任何不清楚之处,欢迎与苦卒斋主人联系(手机:13851577090)。
培训主题:企业人力资源管理必修班
培训大纲:
前言:人力资源管理总揽
第一单元:工作分析与职位评估
1、定人定岗,建立规范化的职位描述体系
l
基础管理工作的必要前提
l
如何编写岗位职责与工作标准
2、公正评估,导入科学的职位评估系统
l
岗位评价的一般流程
l
最通用的岗位评价习题——因素评估法
第二单元:招聘管理与人才甄选
1、符合实施完整的招聘流程
l
企业人员招聘的正确理念
l
招聘系统构成
l
如何操作结构化面试:“六步法”
2、行为面试技巧
l
行为面试的要点总结
l
行为面试的流程总结
l
重要的其他面试方法介绍
3、招聘面试中的实战技巧运用
第三单元:绩效管理体系设计
1、成功绩效管理的三层标准境界
2、如何不让绩效管理流于形式——考核的全程管理
3、企业绩效管理的十大病症
4、常用的绩效考核办法介绍
5、绩效考核的量化技术七步法
6、确保绩效管理有效执行之“六脉神剑”
第四单元:全面薪酬体系设计
1、整体薪酬体系结构设计理念
2、薪酬体系设计的三个公平
3、薪酬体系设计的六步法
4、六种典型人员的薪酬体系设计要点
5、员工福利政策
第五单元:培训管理与人才开发
1、公司培训体系建设的四个步骤
2、主管人才培育六大思想障碍
3、部门主管培养下属主要方式
4、四种员工的督导重点
5、主管的OJT指导技巧
第2讲分享明师:

蒋老师,HR江湖特聘明师,资深HR经理,现任职电子元器件贸易企业人力资源部负责人,曾主持和参与医药营销、休闲服务、IT和电子元器件贸易、地产营销代理、快速消费品、珠宝零售等多个行业企业的绩效管理体系建立和推行,对人力资源管理有系统认识和独到研究。
附:
1、“HR江湖-明师培训”开讲公告,敬请查阅:
/#d148067514.htm
2、“HR江湖-明师培训”第1讲精彩图文及学员感悟:
/#d150699127.htm
/#d150749100.htm
/#d150758950.htm
/#d150806362.htm
/#d151087624.htm
/#d151087624.htm
/#d151087624.htm
/#d151087624.htm
学习、共享、成长,
HR江湖期待您一如既往的支持!
HR江湖
2011年8月21日