29日下午一点三十,萤火虫管理团队首届《关于团队组织建设、项目目标管理培训》在爱德社会组织培育中心如期举行。参加培训的还有兄弟版块西祠爱心之旅、南京义工联的领导。

十多人围着一个圈,是比定力吗?是比平稳吗?其实大家在完成一个共同的目标——把呼啦圈降到膝盖,大家能完成这个任务吗?

8分钟的规定时间到了,请求延长2分钟,这次能完成吗?

十几个人轮流发言,分析呼啦圈无法下降的原因。

感谢爱德培育中心的崔老师,患了重感冒,扁桃体发炎,还坚持讲课。此次课程,大家基本明白了什么是团队,什么是SMART原则,什么是SWOT分析,战略规划的作用等等,下一步,萤火虫的管理人员将会用所学的知识,为萤火虫制定战略规划。