部门里肯定有着一点老板不知道或者老板不需要知道的事啊 不成熟的管理措施 不成文的规定 提前找老板讨论没完 张扬自己的才能?? 面对越级汇报的下属 如何管理
这个要看企业的文化,看公司的规模。想当年,武则天的做法,呵呵,还是针对国家的呢。 在一般的企业中,我的看法是不支持,不鼓励,保持企业内部的阶梯秩序。但要给提出的问题给予足够的重视。
如果我是该员工上级,会找他谈话,明确告知什么可以越级,什么不可以,聪明的会知道分寸,好老板一般自己会提醒员工不要越级汇报的.