信兰成其人（杨毅)_职场论坛

真假红孩儿 发表于：03-06-27 21:33

信兰成其人（杨毅)

信兰成走了，李元伟回来。

　　信兰成带走的，是中国篮球历史上极其重要的五年。我不知道，这是否可以算作中国篮球历史上最重要的五年。自从1998年国家体委改组成国家体育总局，各项目都成立自己的运动管理中心，信兰成就是中国篮球运动管理中心历史上的第一任主任。

　　从那时开始，中国体育试探着在延续将近50年的计划经济下的举国体制基础上进行某种变化，他试探着不再让自己躲藏在几乎与世隔绝的象牙塔内，而像整个积蓄着巨大力量的中国一样，去接受和融入市场经济带来的挑战。作为拥有相当规模联赛的篮球项目，篮管中心承担着重大的责任与风险。

　　中国篮球不是从这时起才成为人们喜闻乐见的运动项目，也不是从这时起才诞生出人们耳熟能详的明星。但中国篮球从这时开始试图去创造巨大的财富和获取历史上前所未见的影响力。信兰成是在这样的背景下来到篮管中心的，你可以相信这个身材伟岸，眉清目朗的中年男人必然深得领导的信任。他拥有其他运动管理中心领导所没有的英俊外表，他试图去殚精竭虑，完成总局领导交付给他的每一项任务。

　　转眼之间，就是五年。

　　你可以去回想这过去的五年。在中国篮球历史上，还从来没有过一个五年，像刚刚过去的这五年那样纷繁复杂，恩怨迭出，荣辱并举，毁誉参半。令人嗟呀不已，长叹声声。

　　我本来不想把这篇文章写得过于沉重，现在也不想。只是那天和姚明打电话聊天，突然听他叹口气，说了一句：“这五年，我都从什么样变成什么样啦！”才想起来和他一起感叹。不管你同不同意，姚明都已经成为中国篮球的旗帜和缩影。

　　信兰成和他掌管的中国篮球这五年，信兰成和他掌管的这五年的离开，需要一次祭奠。

　　一。信兰成其人

　　首先，我当然要来描绘一下信兰成。从一个记者的感觉意义上而言，信兰成是记者的天敌。

　　有几件故事，足以描绘信兰成和中国篮球记者之间的关系。

　　第一件事情发生在1998年篮管中心刚刚建立的时候，当时我还没有踏入篮球圈，这桩事情是一位前辈讲给我听的。中心召开大会，也邀请了不少北京比较有影响力的篮球记者，打算商量一下未来的发展规划。大会进行到最后一项，各位记者们也要发发言，说些自己的期待。于是新华社的一位老前辈梁希仪(现在已经不再是一线记者，一年前曾经担任过新华社《体育快报》的总编)就说，篮管中心应该给记者们提供更好的新闻服务，特别是在CBA联赛期间，你给记者们新闻和资料，给记者们采访的机会，记者们才能写出好文章来，才能去宣传中国篮球和CBA联赛。梁希仪还举例说，NBA做得最好的就是新闻服务，每个去看过NBA的人都深有感触。

　　梁希仪发过言，大家当然都看着信兰成了，您是新上任的篮管中心主任么。信兰成先盯着梁希仪，然后慢条斯理的说：“你们记者写东西是干事业，我搞篮球也是干事业，大家都是干事业，凭什么我给你服务啊？”一言入耳，大伙面面相觑，据说梁老前辈从脑瓜顶一直红到脖子根儿，牙齿咬得咯支咯支直响，几乎拍了桌子，从此再也不和信兰成讨论工作问题。

　　第二件事情就是我亲眼所见了。那时是悉尼奥运会，我在一线采访篮球也已经快有两年，但是和信兰成接触并不多。大家都记得那场刻骨铭心的比赛，中国男篮在下半场还领先15分的情况下被法国队打出超级逆转，最后非常窝囊的输掉了比赛，失去进入前八的资格。一群中国记者们都很气愤，或者说很伤心。比赛结束后半个小时，大家在穹顶体育馆的大门口正好撞见了信兰成，就都围上去，想听篮管中心主任给个说法。谁知道大伙还没开口，信兰成先下手为强：“都是你们搞的。你们先说我们能进前八名，现在没进去，就又来问我。我能有什么说法，这全是你们说的。”然后信主任溜溜达达的走了，剩下一群记者们大眼瞪小眼。

　　第三个故事是有可能有演绎的成分的。从2001年到2002年，有相当长一段时间，信兰成都在党校学习，把中心的事务交给副主任王渡去管理。无论哪个记者给信兰成打电话采访，他都会给出“这件事情我不知道”之类的回答，问“为什么不知道”，就会说“现在我还在党校学习，家里的事情我一律都不知道”。谁都不知道这个党校的时间有多长，可以让篮管中心主任在长时间内对自己的工作岗位不闻不问，谁也不知道这个党校究竟什么时候才会结束。

　　后来有一天，我一个哥们儿给我打电话，说他又打电话找信兰成了，问大信最近一件事情的处理意见。大信当然还是在电话里说：“我在党校，这件事情我不知道。”他就又问：

　　“那这件事情我具体应该去找谁了解？”大信还说：“我不知道。”他跟着再问：“那您什么时候回中心？”大信继续说：“我不知道。”我这哥们儿的第四个问题是：“请问您是信主任么？”电话那边马上又跟了一句：“我不知道。”没等信兰成再反应过来，哥们儿已经把电话给挂了。

　　我是不敢为这第三个故事的真实性负责任的，只是说出来让大家一乐。然后接着我的话头去说，信兰成事实上敌视甚至鄙视所有的记者。他曾经在私下场合里说过“这些记者只会坏我的事儿”和“还不是靠我们这个联赛养着这些记者，要不他们都吃什么去”，这些话后来通过信兰成身边的工作人员到了记者们的耳朵里，你可以想象那些一心希望中国篮球能够有所突破和建树的记者们的心情。

　　我写了这么多，还是想重申一遍，这是从一个记者的感觉角度而言。

　　但如果从一个传统的中国官员的角度去说，你甚至可以说信兰成是一个非常完美的角色。首先他恪尽职守，尽管他是北京体育大学练田径出身，对篮球并不专业，但他非常认真的完成着总局领导交给的每一项具体任务，保证局面稳定团结而不出乱子；其次他相貌堂堂，给人一种正气和威慑力，据说他曾经上夜校进修过法律，总是让自己显得十分沉着泰然，在公共场合很少发表自己的意见，以免祸从口出；最后也是最难得的一点，信兰成为官十分清廉，他所争取的利益都是为了他的工作，绝非为了中饱私囊。

　　信兰成是个简单而又复杂的人，是个很不招记者们喜欢的人，是一个官气很重的人。

　　对于信兰成而言，把篮管中心的工作任务做好就是他为官的一切，是他继续在中国体育的仕途上走下去的根本。所以并不难理解信兰成几年来一直对NBA略带抵制情绪的态度，因为NBA试图带走他最好的球员，这影响了CBA联赛的可看性，也就影响了他在篮管中心的工作业绩。2000年悉尼奥运会时，NBA总裁斯特恩特意和中国体育代表团团长袁伟民会晤，信兰成也在座。据当时的目击者说，作为篮管中心主任，信兰成在整个会晤中一言不发，面色凝重。斯特恩显然期待借助会晤打开中国的大门，但信兰成希望坚守自己的阵地。

　　从这个意义上说，信兰成对NBA的感情绝不像记者和普通球迷们那样亲近和喜欢。在姚明西进NBA的过程中，信兰成的确曾经设置过一些关卡，比如要休斯敦火箭队在2002年选秀大会上先选择姚明，然后才肯开具中国篮球协会同意姚明去NBA打球的证明，这和NBA的办事程序恰好相反，当时令火箭队极为苦恼；再比如所有人都知道的试图提取姚明50%的工资收入，这在当时的中美体育新闻界都激起轩然大波。从记者和球迷的角度来说，这当然是难以理解甚至是难以饶恕的，但如果从一个中国体育官员的角度上说，他将中国联赛中最好的运动员送到美国去打美国的国内联赛，理所当然的要得到一些赔偿。他必须从自己的角度和代表的利益上去思考，否则就有渎职之嫌。

　　矛盾的原因往往就是这样的，并没有哪一方是纯粹的正确或者错误。但很多矛盾因为信兰成的处理方式被最终激化到了难以调和的程度，不能不说是信兰成的责任。(待续)