我是南京一家小公司的员工，我于2008-7-21日与贵公司配线部门联系，关于产品采购。因我需采购的主要是配线
部门的产品，当时就联系了配线部门的曹总；曹总安排了公司营销部门许小姐跟我联系，经过几次谈判，把产品的数
量，单价都已确定下来。本月22号，我带领甲方到普天路一号工厂去参观；觉得产品能满足甲方的要求，就初步确定
订货意向。负责合同谈判的是曹总安排的市场部的徐学武经理。我于7月24日把合同文稿传给贵公司市场部门的耿巍，
7月25日耿经理回复说合同没有问题（期间，25日下午，南京军区的技术人员又去了工厂一次。把最终技术要求确定
了下来）。7月26号，我和耿经理联系，签定合同事宜（此时采购方的合同已经盖章传真给我，在我盖章回传的时间里，
耿经理打来电话，说是曹总让我给他回电）。我立即联系曹总，曹总回复普天将不给我供货，要求我放弃本合同，让采购
方直接和普天北京办事处崔经理签定合同。但此时，采购方不愿和北京办崔经理签定合同，坚决要求由我供应货物。于是
我又和曹总联系，但他一直不接听电话，最后实在没有办法的情况下，只好和贵公司市场部门联系，但他们都说没有办法，
曹总决定了的事情，普天肯定不能供货给我。同时北京办崔经理打来电话要挟说，普天肯定不会供货给我的，要求我放弃供货。
我在被逼无奈的情况下，只好与采购方毁约，让给崔经理来签合同。（期间采购方告诉我，曹总给他通了电话，让他不要在我
这里采购，到贵公司北京办事处崔经理那里采购，说我这里不是正规渠道供货）。
我想请问一下领导，普天配线部门的做法是否正确，是否违规？我公司的利润就这样被吃掉了？普天这么大的一个上市公司，
居然会做出这样的事情来，我觉得太不可思议了！
如果贵公司不卖产品给我，就不应该报价给我，不应该和我谈合同的事宜，说明白这个产品只能由北京供货，那我也不会参与
此事。但现我与公司已谈判好合同内容，且贵公司也将订单下达了，就在我和你们签订书面合同时你公司突然通知我不供货了，
让我无法向采购方交代。
最后，我希望贵公司领导能给我一个合理的处理办法来。我想在现代的社会总会有一个说理的地方！
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